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安利公司介绍

规模实力:
踏着中国改革开发的大潮,怀着为更多人的生活增添色彩的理想,安利公司开始了在神州大地开拓奋进、创新图强的征程。1991年,安利公司创办人之一的理查·狄维士先生携夫人亲赴北京,了解中国的投资环境和投资的可行性。

1992年,安利日用品有限公司成立,成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当时,安利中国的办事处面积仅40平方米,只有4名员工。 

  在进入中国之初,安利本可以仿照其他企业直接进口产品开始经营,但本着诚信经营、立足长远的企业战略,安利中国先用近3年的时间进行生产基地等基础设施的建设。

  1995年4月10日,安利日用品有限公司开业剪彩仪式在广州隆重举行。

  开业之初,安利首批上市的产品共5种,包括乐新® 多用途浓缩清洁剂、碟新® 浓缩洗洁精、透丽® 浓缩玻璃清洁剂、丝白® 洗衣液和速洁® 浓缩去渍剂。

  经过十年发展,安利中国在各方面均取得了长足进步,综合实力大大增强。 

  目前,安利投资总额达2.2亿美元,总部位于广州,并在北京及上海设有区域办公室,办公总面积超过1.6万平方米,拥有5000多名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地(详见生产基地),面积达14.1万平方米,生产、销售四大类160款优质产品。

  2004年,安利销售额达170亿元人民币,缴纳税款37亿元人民币,稳居安利全球最大的市场。同时,安利中国位列《财富》(中文版)“最受赞赏公司”第23位,并荣登“2004中国最具影响跨国企业”排行榜,及“2003-2004年度中国外资企业500强”第33位。

  经过十年发展,安利在各方面均取得了长足进步,综合实力大大增强。 

  目前,安利中国投资总额达2.2亿美元,总部位于广州,并在北京及上海设有区域办公室,办公总面积超过1.6万平方米,拥有5000多名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地(详见生产基地),面积达14.1万平方米,生产、销售四大类160款优质产品。

  2004年,安利销售额达170亿元人民币,缴纳税款37亿元人民币,稳居安利全球最大的市场。同时,中国位列《财富》(中文版)“最受赞赏公司”第23位,并荣登“2004中国最具影响跨国企业”排行榜,及“2003-2004年度中国外资企业500强”第33位。

技术管理:
  出于对中国市场的极大重视和长期承诺,2002年6月,安利在广州正式成立了研究发展中心。研发中心信守为中国消费者提供创新产品的承诺,研究发展“新概念、新技术、新产品”,支持公司发展的总体目标。

  2004年6月,为了加大研发力度,美国安利公司在上海签订意向书,意向在上海张江高科技园区再设立一个研发中心。该研发中心将有效地专注于天然草本植物、人类健康以及时尚类产品领域的研发,为全球市场提供全面的研发与技术支持。

  安利研发中心的设立标志着安利中国已全面融入公司全球研发体系,成为其中一员,并将为中国消费者提供更多“量身定制”的产品。

  所有这一切,无不体现出公司对产品质量精益求精的追求,标志着安利(中国)研发——生产——销售产业链的进一步完善,突显了公司扎根中国市场的信心,以及对中国市场的长期承诺。

本土经营
  自进入中国以来,安利不断顺应国情、因地制宜,并在此基础上不断开拓创新,融入中国社会,致力于成为优秀的本土化企业公民。

生产研发本土化

  安利在中国投资兴建大型生产基地并非单纯基于土地价格、人力成本的考虑,更多的是看重中国广阔的市场潜力,着眼于在中国的长远发展。目前,安利在中国销售的所有产品全部是在中国生产,产品所用原材料和包安牧?0%以上来自中国。

  安利在广州、上海分设研发中心,拥有近10个专业实验室和60多名技术人员,生产适合中国市场的产品。依照美国安利公司“新概念、新技术、新产品”的总体研发目标,上海研发中心将更有效地专注于天然草本植物、人类健康以及时尚类产品领域的研发,为全球市场提供全面的研发与技术支持。

经营方式本土化

  在进入中国之初,安利以海外传统直销方式开始经营,1998年,为顺应国情,安利主动打破海外营运40多年的传统,按国家规定采用“店铺销售加雇佣推销员”的经营方式转型经营。 

  与此同时,安利还改变了单纯依靠口碑相传的经营传统,尝试进行大力度的广告策略和市场推广活动,先后邀请伏明霞、田亮和俞飞鸿作为安利产品的形象代言人,大力投放电视、平面广告,并在各地开展丰富多样的产品展示与推广活动,收到了良好的效果。公司知名度和美誉度获得大幅度提升。

人力资源本土化

  安利公司推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略。安利在中国现有4700名员工,绝大部分都是本地员工,外派员工不到1%,且全部是海外华人。公司不但定期为员工提供培训与发展的机会,还特别注重在培训过程中把安利文化中的勇于承担、开拓创新的精神和中国人踏实勤奋、肯于吃苦的传统美德相结合,促进安利(中国)独特企业文化的建立与融合。

  安利中国优秀企业文化和人力资源策略赢得了各界认可。2001年,安利中国在翰威特咨询公司、《远东经济评论》和《亚洲华尔街日报》举办的“亚洲最佳雇主”评选中,荣获“中国十大最佳雇主”称号。

经营利益本土化

  作为一名优秀的企业公民,安利已经超越了对利润的简单追求,在不断创造价值的同时,还不断回馈社会,致力促进社会的进步和发展。

  据统计,安利目前为18万名营销人员提供了就业机会,其中活跃销售代表的平均月收入达到1700元。同时,安利一直恪守诚信经营的原则,仅2004年,安利就缴纳税款达到37亿元人民币。

  与此同时,安利还长期致力于慈善事业。截至2004年底,安利(中国)捐赠、赞助款项累计超过1.2亿元人民币,参与实施的公益项目1,100多项,涉及关爱儿童、保护自然环境、倡导健康的生活理念等方面。

  由于安利在社会公益事业上的杰出贡献,中华慈善总会授予公司“公益楷模”荣誉称号和国土资源部授予公司“保护地球资源模范企业”光荣称号,并被《福布斯》[中文版]列“跨国公司慈善捐赠排名”第5位。对于安利的真心付出和取得的卓越成就,社会各界给予了极高的评价和赞许。2004年,安利名列外资企业融入度综合排行第12位;被商务部和《环球企业家》等评为2004年度“最佳企业公民”称号. 

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